【正见网2012年07月18日】
师尊好，各位同修，大家好！
我是美国乔治亚州学员，我今天交流的题目是：跟上正法进程平衡好神韵和大纪元项目.
一、 下决心做神韵
2011年7月DC法会后，得知编辑部一位部门主管要专注当地神韵演出的协调工作，我们还都开玩笑说，他在编辑部的工作我们来分担半年，也算我们对当地神韵推广工作的参与和支持了。当时我接手了他的部分管理工作，感到压力很大，准备接下来的1年中，全力去做大纪元了。
我所在的奥古斯塔市，是美国乔治亚州亚特兰大附近的一个小城市，附近地区人口40万左右，当地有6个学员，由于种种原因促成在2011年9月份的时候，我能否拿出相当的时间、精力参与当地神韵推广工作，成为我们当地能否举办2012年1月底的神韵演出的关键因素之一。
我当时内心真是非常煎熬，一方面，如果我说不办，使当地近2000众生失去机缘，这个责任真是承担不起，另一方面，我在大纪元编辑部这边还有大量的工作等待去做，又刚接手了替代那位主管的部分管理工作，同时2012年度神韵报道准备也要马上启动，我如果随便答应下来，对神韵和大纪元都不负责任。再加上那时家庭生活上和财务上都面临很大的压力和不确定因素，几个方面压下来，我觉得都要承受不住了。
在学法中，读到师尊在《洪吟二》中的诗句，“弟子正念足 师有回天力”，体会到神韵其实是师尊在做，对我而言的“不可能任务”在师尊那里，并不难，如果一个地方的神韵演出已经定下来了，来看演出的人在另外空间师尊都安排好了，我们要做的是在这个空间遵照大法的安排，尽量多的找到他们，能找到多少要看我们同化大法多少。我对自己的能否同时处理好这么多事情可能没有信心，但我对大法能同时处理好这么多事情是有绝对信心的。
想清楚了这个理，真正要下决心在当地做神韵，还是感到很艰难，最后只是靠本性的一念，做还是不做？当下“绝”心做的时候，突然感到轻松了，因为剩下的问题就是怎么做的问题，和按照满场出票的目标去一个一个具体工作实施的问题了，这里又体会到了师尊在《洪吟》中的诗句“劳身不算苦 修心最难过”。
二、 只能靠正念做了
我们当地有40万人口，只有一场演出，大家都想把票卖到满场。我们的票价分4档，最高的是100美元一张，我们在同当地媒体接触谈广告事情的时候，他们都说，按我们当地的消费水平，这个票价实在是太高了。但我们大家都没有怎么动心，师尊关于票价的法理已经讲得很清楚了，我们把这当作是对我们是否信师信法的一个考验，但大家也都意识到了，要把票卖好，靠常人的能力肯定是不够了，我们要用正念和神（半神）的状态来做。
由于下决心同时做神韵和大纪元的基点是靠正念做，我们在当地的集体学法次数就从原来的每周五一次见面学法增加了周一、周三两次在网上的集体学法，我们希望能尽量溶在法中做神韵的事。当时就感到学法成为一种必需。有一天卖票回家，习惯性的打开电脑，看了一下今天总体的售票情况，那天的出票比较少。
我和太太吃完饭就开始学法，在学法过程中，我们突然领悟到师尊在《大法弟子必须学法》中的一段讲法，“在它们来看，你要能救了我，你得能到了我这层次才行，你得有这个威德，你才能救了我。你没那个威德、你没达到我那么高，怎么救我？那么它就让你摔跟头、吃苦、去你的执着，然后把你的威德建立起来，你修炼到了哪个层次了，你才能救了它，都这么干。”
我们体会到，在推广神韵的过程中要时时向内找，提高心性之所以那么重要的一个原因在于，如果大法弟子的层次不能提高到能救那些众生的层次，这些众生就没地方可去，不管我们用人的方法怎么推广神韵，该来的众生就很难来买票。
刚体会到这点，我们就发现网上马上出了5张票！我和太太非常兴奋，都认为这是师尊对我们的鼓励，更坚定了今后遇到麻烦，一定要通过向内找来解决的信心。
还有一次，我们收到一位在教堂负责活动女士的电话，说她们有50多人，想来看神韵，因为刚过了圣诞节没有钱，希望我们能半价卖给他们50美元的票。当时大家为这个事情争论了起来，有人认为为多救人，可以卖，而且我们卖票刚启动不久，这么多的团体票可以带旺人气；有人认为价格太低了，我们再同他们谈谈，如果价格再高一点，或让他们给神韵做点事（等于用劳务换），这样就可以卖。
师尊讲过：“你们知道吗？只要你是一个修炼的人，无论在任何环境、任何情况下，所遇到的任何麻烦和不高兴的事，甚至于为了大法的工作，不管你们认为再好的事、再神圣的事，我都会利用来去你们的执著心，暴露你们的魔性，去掉它。因为你们的提高才是第一重要的。”（《精进要旨》<再认识>）
我反问自己，这位女士为什么敢开口把神韵的票价打折一半？为什么让我听到了？通过学法，我看到了自己的很多执着心，首先是自己真的从心里认识到神韵票的价值了吗？还是只是停留在感性上的“知道”神韵票多珍贵？其次，我们卖票的目地是救人，不是为追求上座率而卖票，也不是为同其它城市相比上座率不要显得太难看而卖票，人要得救得付出基本的代价，而且如果该她们来看，另外空间的钱都给她们准备好了，这样猛烈的杀价，她们可能无法得救。
找到了自己的这么一堆执着心，我挺高兴，马上给负责这件事情的学员打电话，同她交流了我的体会，想不到她好像一点不理解我在说什么，还把我批了一顿，搞得我心里挺难受，转念又一想，我为什么要生她的气呢，为什么非要把自己的理解强加给别人呢？其实还是心理有觉得自己比别人修的好些，法理悟的高些的执着，想清楚了这点，心里就平静了，无论这单票是否销售出去了，我们该怎么做还怎么做。
三、安排好时间
我想兼顾当地神韵推广和大纪元的工作，马上就遇到时间不够的问题。我体会，按照大法的要求做，是最快的。 “大家有的时候考虑问题呀，都是养成了一种习惯：我要做一件事，我这件事怎么做啊，那件事怎么做呀，思考的，哎呀，自己觉的很全面、很圆满；到一做的时候，真正的实际情况它是千变万化的，反而不行了；（笑）不行了那就又从新思考。不是这样做。用正念哪，你觉的应该怎么样做，你就去做，碰到的问题自然你就知道怎么样去解决。正念强一切都会顺利，保证会做好。”（《大纽约地区法会讲法》）
2011年12月底神韵巡回在德州开始，当时编辑部神韵报道的计划是先由外地记者支持当地神韵报道，2、3月份再由当地记者支持外地的报道。由于当地售票非常好，神韵决定5月份在德州加演，当地的两位记者是推票主力，不能外出支援报导了。
我当时有点傻了，当时3个团同时在北美地区演出，大纪元神韵报导的人员安排，变一个主力记者都会牵动相当范围的人力布置。 12月底又是我们当地神韵推票最繁忙的时候，重做规划不可能了，只能按原方案撑过一场是一场。
2月初编辑部记者到波士顿支援报导神韵，当地一位原来没怎么报道过神韵的记者好像突然来了灵感，主动请缨，同这位编辑部的记者一起，在接下来的3个月中，几乎专职的跑了10几个城市，出色的完成了几十场的神韵报导，弥补了德州主力记者不在的人力空缺。
我们当地的神韵推广计划也是这样，开始的计划并不完善，大家在做的过程中，踫到问题就一边修炼一边调整，也一路走过来了，回想起来开始时，大家对某种推广方式的优劣争来争去的，花费的时间效率不高。
我自从2008年来到美国工作后，由于单位里工作上的安排，我绝大部分时候是上中班，就是从下午1点到晚上9点工作，我深切体会到这是师尊根据我的情况很早就做出的最佳安排。这样我可以早上处理好大纪元的一些工作安排，等各个团队具体开始运作的时候，我就可以去上班了。这样一天中效率最高的时段可以用在大法项目上。我们当地神韵推广最繁忙的时候，我就利用上午的时间去军营中的一个卖票点推票，中午的时候，再同当地其他学员交接班，这样就能多守住一个卖票点了。
2011年初，我拿到了一本常人写的书，其中讲到安排好时间每天能多挤出2个小时的时间。我看了之后觉得很及时，我用一个本子，把自己每天在什么时间要做什么记录下来，时常拿出来看看还有那些事情要做，一旦有点空闲的时间，就抓紧做一件事情。例如我在大纪元编辑部的很多工作，需要打电话同人沟通，协商工作，处理反馈。高峰时我一个月要打4000分钟的电话。我就利用上下班开车的时间、每周六同太太去发大纪元报纸的开车时间，和太太在商场买菜的时间、两个工作中休息换脑子的时间来打电话沟通事情，这样同时可以做2-3件事情，提高了时间利用的效率。
与此同时，大纪元编辑部从2011年7月DC法会后也开始推行时间管理，提早准备用整体流程效率的改善，来应对未来工作量的大涨。从2011年11月份到2012年2月，大量编辑部人员前往各地支持神韵售票造成保证编辑部日常基本运作的人手奇缺，事后我查看大纪元网站总的流量，在神韵推广最繁忙时期，同正常时期几乎没有差异，再一次证实了大法的神奇。
四、去掉对钱财的执着
我在推广神韵和大纪元编辑部的协调工作中体会到，做事前明确目标是非常重要的。我们办神韵的目标就是要满场和有合理的利润，我们在推广神韵过程中，遇到的各种需要裁决的问题，我就用这两条来衡量，对整体目标有利的就做，没利的或者作用不大的就不做。
在圣诞节期间，我们当地学员决定要到当地最大的商场去设点，当时只有我太太的时间可以前往，但我们家只有一辆车，如果她先送我去单位或先去军营的卖票点，每天就会耽误1个半小时以上，而且还不能按Mall里的要求，早上10点必须开张。我和太太商量，虽然家里的经济状况在那个时候很紧张，但为了神韵卖票更有利，我们还是决定花1000多美元租一辆车，这样可以把商场里的售票点和军营的售票点同时看住，晚上回家还来得及给孩子们做饭、参加集体学法。在这个过程中，我和太太都体会到，我们的目标是要出票、要节约时间，不是要省钱，该花钱买时间时犹豫不决，也是对钱财的执着。
“恰好”那段时间单位里要我加班，我每天多干一个小时，把租车的钱也挣出来了，最后经济上也没有出现危机。
2012年1月31日我们当地神韵演出前，出票率达到90%以上，有位神韵艺术团的司机问我，你们当地怎么把票卖出去了，我想了想回答说，“我也不知道怎么卖出去了”，现在回想起来，可以说是当地学员一起一边修炼一边就把票卖出去了。
五、学习神韵 做好媒体
我们当地神韵演出后不到一周时间，重庆事件发生了，开启了中共邪党垮台这一历史大戏的最后一幕。刚刚经历了神韵推广过程中法理和工作能力升华的各地编辑、记者成为大纪元能在这场媒体正邪大战中扮演好自己角色的关键因素。大家在交流中谈到，我们要学习神韵，明确目标，用正念去做。
刚开始大纪元报导王立军事件将会引发中共垮台和中国局势的巨变时，社会上对大纪元的报道是不屑一顾的。编辑部团队成员都能感受到那种意识太超前社会普遍认知带来的无形压力，大家运用推广神韵中学来的经验，在大方向上无条件配合协调人，在具体细节上，互相探讨，互相弥补，一边注意常人媒体运作的基本规范，一边在该向社会发出《历史巨变在眼前 真相就是指路灯》、法轮功问题是中国一切社会问题的核心这类重大信息时也决不含糊。
后来随着薄的下台、周的失势，社会各界及各国政府开始对大纪元的报道变得十分关注和重视，发展到现在，原来一些挺中共的海外中文媒体都不得不跟风大纪元报道的角度和文字，来到海外的中国人，更是如饥似渴的寻找大纪元对中国局势报道的内容，了解中国发生了什么，以便自己能在历史巨变做好抉择。西方主流媒体也大量引用大纪元、新唐人等法轮功学员创办的媒体对中国局势的报道。当一家媒体能连续的、准确的预测出一个拥有14亿人口的大国的国家政局走向的时候， 无论西方媒体的背景和价值取向如何，媒体行业的法则迫使它们都要跟进这家领先媒体的报道方向。
回首一年来能有机会在神韵推广和大纪元项目中修炼深感荣幸，真心感谢师尊给我安排的修炼提高之路也感谢工作中有缘相遇的各位同修给我的指导、帮助和支持。以上交流，不当之处，请各位同修慈悲指正。
谢谢师尊！谢谢各位同修！
(English Translation: http://www.pureinsight.org/node/6283)
