【正见网2018年10月10日】
慈悲伟大的师尊好，同修好：
我是一位青年大法弟子，现将我在澳洲希望之声媒体项目中的修炼点滴向师尊汇报，与同修分享，如有不在法上之处，请慈悲指正。
一、修心去执着
在项目中，我要做很多类的工作，包括大部分需要使用英文的工作，如对外联系、写英文材料，和一些日常工作，如做节目、跑销售等。
直播节目是衡量一个电台水平的重要因素之一，是一个成熟的电台必不可少的。这是因为直播节目可以改善新闻时效，增强与听众的互动，节目也会更加生动、活泼。这是我们团队一直努力想达到的目标。但由于直播牵涉方方面面很多问题，因此我们讨论了很久之后还仍只是纸上谈兵。我心里很着急，急着要上直播。我想大家有怕心，那我就先上。为了尽快提高希望之声的水准，突破这个瓶颈，我决定从自己做起，首先尝试直播。
第一次去FM电台直播，由于既要准确地操作完全陌生的直播仪器，还要保证节目播出质量，我紧张极了，尽管以前做过很多录播节目，但当麦克风打开时我紧张的声音都颤抖了，可想而知，节目在直播中状况百出，比如播错了歌，最后结束时没有把握好时间，话说到一半就被下面的节目切掉了等等。接踵而来的是很多批评。有一位同修甚至给我写了上千字的反馈，形容节目不好，批评我的失误，言辞激烈，建议我先学会走路再学跑步。周围也有同修幸灾乐祸，虽然我在面对这些批评时还是笑笑的，但我的心被强烈地刺痛了。我想问题是有，但并没有像他们想像的那么差。于是我越想越觉得委屈，觉得不公。想我不是为了电台好吗？你们这些人就会指手划脚，有本事怎么不自己来做啊。
师父在《各地讲法十》（曼哈顿讲法）中说：“在神来看一个修炼人在世间，你的对和错根本就不重要，去掉人心的执著反而是重要的，修炼中你怎么样去掉人心的执著才重要。（鼓掌）面对再大的委屈都能够很坦然的对待，都能够心不动，都不为自己找借口，有很多事情甚至于你不需要争辩，因为在你修炼这条路上没有任何偶然的事情，也许相互说话中触动你的、也许和你发生矛盾有利害关系的这个因素就是师父弄来的。”
我悟到项目中出现的问题是为了去我的执着，是对我修炼的考验。看来这一关我没有过好。在出现矛盾时不是无条件地向内找，而是想争辩，看别人，觉得委屈。
直播节目是一个非常严肃的问题，做不好会影响电台的声誉。我一直急于赶快上，却没有充分细致地做好准备，因而造成第一次直播出现这么多问题。通过向内找我觉得这是我太执着自我，太冲动而出现的问题。同修的反馈和批评是为我好，帮我去除我的执着，也是为了电台好。悟到之后我感到的委屈，被刺痛的心就随之消失了。
做项目需要团队成员的配合，可是在实际运作中我与一位同修一直配合不起来。
有段时间我对他非常看不惯，简直快把他看成眼中钉了。首先我看不惯他做事方式，觉得他喜欢自作主张，不按规矩，非常坚持自己，我还有点看不上他，觉得他心眼小，能力有限，做事虎头蛇尾、不够成熟。因此，只要有他参与的工作我都想避开。我没有意识到矛盾的出现不是偶然的，是为了我修炼提高的。
拿跑广告为例：我们两在对待广告价格上，一直有分歧。我认为定的价格不高，不应该降价，他觉得价格定高了，现阶段应该降低价格。于是我俩一直争论不休。
我曾试图与他交流，但都未能消除我们两之间的分歧。从法中我们知道向内找是法宝。我开始看自己，我意识到我一直急于让他同意我的观点，让他按照我的想法去做，而且心里还有暗自与他较劲的想法。我甚至想一定要按原价拉到一单广告让他看看，以证实定价并不高，只是个人能力的问题。有这样的心，怎能消除分歧呢。其实在做项目中，不同的人有不同的做事方式和习惯，只要对项目有益就行。师父在《各地讲法二》〈二零零二年美国费城法会讲法〉已经告诉了我们神一起做事的方法。
师父说：“当一个神提出来一个办法的时候，他们不是急于去否定，不是急于去表达自己的、认为自己的办法好，他们是去看另外的神所提出的办法的最后的结果是什么样。路是不同的，每个人的路都是不同的，生命在法中证悟到的理都是不同的，可是结果呢很可能是相同的。”
而我还是在用人的办法做事。我还在想把自己的想法和做法强加于人，这分明就是在证实自己是对的，证实自己比他更有本事。我意识到在这过程我所暴露出来的争斗心、好胜心、求名心、妒忌心都是我在修炼中需要修去的心。正是因为我有这样的执着心要去，师父才做出这样的安排。因此我要感谢这位同修才对，而不是处处躲着他。心性提高上来后，在与这位同修配合就顺心多了。
二、严肃对待修炼
今年年初我修炼状态差，忙于做事，每天的学法炼功难以保证，遇到事情忘记向内找，对周围环境不满意，抱怨的心很大。抱怨多了就开始消极，有意和同修疏远，再到后来对项目产生动摇，甚至想过放弃去美国总部工作。那段时间每每想到项目的发展，就觉得愁云密布，心里堵的慌，呼吸不顺畅。
长时间不修心，就会给自己带来麻烦。过关期间我遇见外地来的同修B，她在第一次看见我的时候就很直白、严肃的对我说：在项目中，你要修好自己，保持精進，做好工作，还要带好周围的年轻同修。我当时心里还想：你刚来这里才几天，要求还挺高，哪来的自信说这么肯定的话呢。
在之后的日子，她经常跟我这样说。但是当时我修炼状态并没有变好，我想先顾好自己吧，别提带好别人了！对于带好周围年轻同修，我以前感受过这份责任，可是在过程中我经常不乐意，我想我的事情已经很多了，管不了别人，而且他们也不听我的，所以总找借口，逃避，不愿去做这方面工作。
同修B这样直白的跟我说，我感觉自己的心思遮都遮不住，好象被毫无保留的曝光出来。在这期间，同修B经常和我交流，督促我尽快调整状态精進，最初我被迫向内找，但还没有触动到深处，因为我还在找借口说需要更多时间慢慢调整。但是我们住在一起，我的一点思想上的松懈都能被她立即发现，我感觉整天被她的眼睛盯着，有次我在外炼功觉得冷，跑到录音室里炼，我当时知道不对，可是就想任性一下，结果晚上同修B又找我交流。我意识到必须严肃对待了，为什么还不能精進，为什么屡次给自己找借口，到底法在我心中的份量多大，对法到底有多坚定，为什么明知道不对还不愿改呢？找的过程中就感觉挡着我、不让我精進的那层物质被敲碎了。
同修B在的那段时间，我感觉她就像拿着扫帚跟在我后面，催促着我赶紧走，走慢了一点就拿扫帚在后面扫我。我知道这段时间她的出现不是偶然，在我艰难过过关时师父还派同修来帮我，帮我找回精進的状态。在这个过程中，我清楚的感受到无论年纪大小，法对我们的要求不会变，修炼是自己的事，对待修炼的态度如何，对法的坚定程度，精進与否，过关、考验中靠的都是每个修炼人自己，周围的环境千变万化，但是修炼的路上没有半点含糊，都要实修自己，真正在法上提高才行。对修炼的不严肃，其实就是对自己的不负责，也是对生命的不珍惜，
师父在《美国中部法会讲法》中说： “大法是严肃的，一个人要想修炼圆满不严肃能行吗？大法有一点偏差都会使修炼的人圆满不了，那个邪法能使人修成伟大的神吗？绝不会的。所以法是严肃的，每个大法弟子所在的每一境界的标准必须得达到，这是严肃的。在修炼的过程当中该去的就得去掉，含糊不得。”
三、扩大心的容量 成就别人
现在希望之声有不少年轻人，作为协调人的我却在一段时间里很少关心他们的修炼，很少关心他们的生活，而只关心他们工作完成的怎么样；在业务上，我也没有有意识地培养他们，很多时候觉得不关我事，想着以前也没人教我，都得靠自己，你们可以自己主动学啊；在修炼状态上，我觉得花太长时间交流很浪费，正法时期时间这么紧，如果个人麻烦不断，怎么助师正法啊。
以前妈妈同修总说，我只是自己做，为什么不多花时间教这些年轻人呢，大家一起做比我一个人做快多啦。但是那时我没有达到真正发自内心的“为他”的境界，我缺乏耐心，经常会衡量做一件事情的成本和收益，比如要求一个人做一件事，不要两个或更多的人一起做，因为那样花费人力的成本更高，所以我喜欢独立做事。我还有一种观念，觉得业务一定要过硬，别人才会服。所以在忙于工作的同时，在同修中树立威望，希望他们都能服服帖帖的听我安排。可是这并不在法上，我是在项目组中证实自己，还是证实法呢？我们是修炼人，不是通过谁工作能力强来让谁服谁的，而是法学的好，修的好。
师父在〈二零一五年纽约法会讲法〉中说：“你只当了一部份人的负责人怎么行？你想怎么当？你想过这问题吗？你想大家象一群羊一样在你跟前那么听话吗？那是你要的，不是我要的。”
有一次睡觉前，我躺在床上想到项目中的每一个年轻同修，非常感慨，以致让我泪流满面，我深深的感受到和他们紧紧相连的缘分，好像曾经所有的矛盾都只是停留在表面，不曾触及内心深处，我们是很可亲、相互携手在正法期间助师正法的大法弟子。可惜我之前修炼不到位，很少用心去关心和鼓励他们，只是一味的执着于做事，把做事的结果看的比同修的修炼更重，并用做事能力来衡量同修。当时我想马上起来写信给他们，希望对我曾经的不足道歉，但愿没有给他们带来困扰。从那之后，我时常感到我就像他们的妈一样，不是这层空间的年纪，我好像有一双大手，能把他们都圈起来，包容在我怀里。
现在在生活中我经常能看到他们可爱、纯真的一面，我会观察他们有没有什么生活上的困扰，是否需要帮助，在修炼上，我尽量严格要求自己做好三件事，并关注周围年轻同修的修炼状态，我在每周列会上增加了有关心性上的交流。当我感受到有同修的修炼状态不好或处于过关中，我会想方法帮他们调整状态，尽快过关；在工作上经常询问他们的意见，细心了解他们的特长和性格，在工作分配上尽量根据他们的接受能力来安排新工作，不让他们压力过大产生反作用又要让他们保持时刻往前進的准备。在一些具体事情上，哪怕我心里有更好的做法，我也尽量用商量的口吻和对方讨论。如果不能达成共识，我也会在衡量事情的重要性后放弃自己的建议，让对方按照他的想法做。对待工作上的失误我不再很严肃，我开始很用心的对待他们，这都是我以前不曾感受过的。
在项目里，我会有意识的提醒自己，不要陷入和同修间的具体事务矛盾中，不要有不平衡、抱怨的心，把自己放在具体事务之外，明白自己的责任，尽力做好项目，带好周围的年轻同修，尽力创造一个温暖的环境，使整体在修炼上越来越成熟稳定，做好师父要的三件事。之前美国一位协调人对我说要“成就别人”，我想现在我这样做才算的上吧。过程中，我也感受到项目协调人在最初培养我时的用心良苦，用身教的方式教会我如何把这份用心带给周围的人。
最后以师尊在《世界法轮大法日讲法》中的话与同修共勉：“但是无论在什么情况下，多么艰难，你都要想到你是个修炼人，你都要往前走，就行，就是这么做的。”
感谢师尊，
谢谢同修！
(2018 澳大利亚法会交流稿)
