【正见网2006年05月23日】
协调负责人最重要的是要放下自己的观念，沟通同修的想法。因为是协调，面对就不是一个、两个学员，而是整个地区的同修，就会有各种各样的情绪表现，怎样去正面的看待同修，不是发脾气，而是要守住心性，又真的能够听取同修的意见，把负面的东西转为正面的东西，这是在这个过程中修出来的。到了现在也觉得有这样的能力，可以将不好的变成好的，象师父在《转法轮》第一讲中说的“好的留下坏的去掉”，正法修炼者所带的一切都是正的，要将负面的变成正的。
每个人的认识不同，每个人意见不同，有这样有那样的，采纳了这个学员的意见就无法符合那个学员的想法，后来悟到这是修炼，不执著于自己的意见不代表要全盘接纳别人的意见，或是全盘接纳别人说的去做。以前当了好常一段时间烂好人，别人说这样就改这样，又一个人说又改那样，没有自己的主见，没有自己法上的认识和理解。其实是有的，但是不想违背同修的好意，就是人的情，后来矛盾很大，觉得好麻烦，以致有一段时间很不想当协调人，想找别人做，和学员交流完，悟到今天我们是一个修炼人，所以做任何事情都要负责，都是有记载的。
如果我今天只是丢一个烂摊子给别人那不是修炼人，当我把本分做好，换不换别人就不执著，而不是因为自己没做好不想做。这一路走来发生很多事情，因为大陆和台湾差异很大，刚开始集体炼功洪法完全都不知道该联络谁，都是自己去做劳身劳心的事情，如搬桌子等这个那个的，但是不知道怎么协调。经过好长一段时间，才知道什么是协调，就是在不动任何人心的情况下，把学员的意见还有我们该做的事情用最完善的方式表达出来，协调很重要的就是过程，其实结果早就摆在那里，在过程中怎样摆正自己才是需要修的，过程是最重要的。
做协调人多年之中，有一个学员长久以来就觉得他是意见最多，最有各种看法的人，久了自己都没察觉有先入为主的观念，觉得他会把一件事情弄得很复杂，久了也就有许多矛盾。在一次跟园区讲真相的协调中，又是碰到这个同修，就觉得不管怎样一定要协调好，不要再出麻烦，要修出对同修的正念。当时这个同修对协调人的意见很大，矛盾很大，但是那次讲真相事情又很重要，结果在一次会议中大家都觉得很烦，不欢而散。
由于那位学员对协调人的意见，使得大家觉得他很麻烦，当时看到时确实心里很难过，自己是修炼人不能动心，后来就写信跟大家说：这件事情我有很大的不足，但是这件事情我一定会负起责任来，协调到底，请大家第二天发完正念开会。但是到了第二天从8点半开始气闷，整个人无法坐下来，走来走去，一个念头就是不要上去开会。到发正念无法坐着，无法发正念，一直到发正念结束，整个从8点半到九点十分发完正念都很难过，但是那一次选择正面面对，我跟自己说：“我就要坐下来去面对我该面对的事情。”自己是主持人，当自己很坚定的坐下来那一瞬间，两分钟后，整个情况就好了，气闷等什么不舒服的状态完全消失，一整个不好的物质被拿走。本来对我有很大意见的同修，写信表示不再参与和开会，后来他还是上来开会，到最后大家很圆满将事情处理好。
我当时的想法就是我是修炼人，无论如何我要面对我讲过的东西，要正面面对，是因为坚持做大法弟子，坚持要消掉这些东西，那种感觉是一瞬间化没了，被消掉了。象师父说的“难忍能忍，难行能行”有时我们看那个难比山还高，其实只要不把他当一回事，就一脚迈过去，什么也不是。
(English Translation: http://www.pureinsight.org/node/4024)
