没意识到的漏招来的麻烦

一次给员工开会时，我说：“有的员工撵都撵不走，表现非常好……”事后一个同修店员提醒我：“你这话有点问题，不能那样说。”当时我没往心里去，我是想鼓励员工好好干，再说了，员工状态还是和睦的，我也没夸张说。

但没想到，这句话被旧势力抓到把柄，不久，员工之间矛盾突然多起来，你看不上她，她看不上你，活也不好好干了。当时我没找自己原因，更没想到员工之间矛盾是我那句话有漏招来的麻烦，只想在现象中解决现象。后来矛盾逐渐大，有时公开吵架，干活也不配合。这时，另一个同修员工对我说：“你当老板不能太软了，不能被员工拿住，你跟员工讲：你们都走了，我店照样开，店里这些家底也够我几辈子用了。”同修的话本来是很重的人心表现，可我当时也是这个境界，没有理智找自己，于是马上开会，把上面话向员工发泄一通，其实是跟员工叫板，想压住员工。那几天，员工也确实老实了，一个个蔫蔫的干活。当时是年底，没几天就放假了。

可年后上班时，十几个员工，只来两个，其余告知不干了，我一下傻眼了，直到这时才意识到漏在哪里：旧势力再次抓到把柄：你不是说“都走了店照样开吗？那就让他们都走好了。”我向师父认错，求师父帮助，因为店里生意有一定业务性，生手误事，我非常后悔，明显的漏都意识不到，不会向内找，差点被旧势力剃个光头。

我赶紧打广告招人，来应聘的人中，有两个是同行员工，业务很熟，我知道是师父安排来的，有她俩带着，其他员工很快就熟练了，生意没受损失。

写出这个教训，意在提醒当老板的同修，在管理上说话要理智，特别有同修员工在一起时，遇事从法上悟，别用常人心对待，别跟常人员工叫板，出现矛盾一定要修自己，旧势力虎视眈眈，稍有疏忽和漏，就会招来麻烦和损失。