摆正负责人与一般学员的关系

有一位同修说的一句话让我记忆犹新，她说：“每当我要和他人交流的时候，我总要先找找自己的不足。”同样的，每当我要写一篇文章的时候，我总要先向内找，我是站在自己的基点还是站在法的基点写下来。基点摆正后，写下来的文章才能与读者达成共鸣。以下想谈一谈，给担任负责人与一般学员的同修一点建议。

一次，我与一位卸下负责人职务的同修交流，他对卸下负责人的职务做一名普通学员感到耿耿于怀。我把自己的想法说出来与他交流：“如果我们想当官就到常人中去当好了，不需要到大法中来。”

确实有许多担任负责人的同修没有把基点摆正，以为在大法中取得了一个头衔就象是当了官一般，讲话的语气、做事情的架势都不一般。负责人也是修炼学员中的一员，应该把自己摆在学员之中，不应该把自己摆在学员之上。如果把自己抬高了，学员真的会认为你心性有问题。

有一次，我们参加一个大法活动，某地区的一位负责同修告诉队员：“我们每个人都是负责人。”看到一位学员雄纠纠、气昂昂的跟我们说这一句话的时候，我心里感觉到这位负责的同修把自己摆在学员之中，所以带队带的真好。

《转法轮》中有一段话：“咱们讲个故事：《封神演义》中的申公豹，看姜子牙又老又没本事，可元始天尊让姜子牙封神。”看一个人是看他的心性高低，不是看他的能力有多强。

负责人做协调的事务，许多同修要具体执行讲真相的第一线任务。不是每个人都得做一样的事情。严格说起来，每个人都在为自己的修炼负责，谁也没有比谁强，更谈不上谁是将、谁是卒。

另外，一般的学员也要能够理解负责人，因为他们也是修炼中的一员，做事情难免有错，不能说负责有漏就盯着人家的错不放。交流、交心很重要，不要怕交心会浪费时间，在交心的过程中彼此都会有提升。

最重要的是每个人都得向内找，有的时候别人已经帮我们指出自己的问题了，自己还不悟，还在向外求，那么将导致自己一直停留在某一个层次的认识，无法提升上来。“学法得法 比学比修 事事对照 做到是修”。

我的认识是：负责人与一般学员的关系不是长官与部属的关系，应该是互相合作的关系。

个人所在层次的一点体悟，不当之处请同修慈悲指正。