在推广神韵中修炼升华

神韵推广中我主要是担任公众演说的主讲，这一路走来，竟也已经6年过去了。这么多年公众演说的主讲者人来人去，不断流失，到去年本地的神韵主讲就只剩下三位，一位平常日要上班，一位则是每到神韵推广期间就会暂时放下常人工作全力配合推广神韵，一位就是时间弹性的我。

其实从去年开始有培训一批新的主讲者，但最后只剩下两位，而且因为培训起步晚，所以2017神韵艺术团推广时来不及参与推广就结束了。直到今年神韵交响乐团将要开始推广时，刚培训好的一位主讲者跟我说他接了另外一个项目，不能参与主讲了，而我也在去年底怀孕，一想那平常日可以推广神韵的主讲不就只剩下两位，而其中一位还是新手，协调人提醒还要再多找几位主讲了。

为什么原来本地的主讲很多，最后一个个都不做了呢？我首先向内找，其实自己长期也存在着不想接说明会的想法。因为一场15~20分钟的说明会，依据每场次对象的属性，都需要事前想好开场白。而且要求得提前到达现场，再加上车程往返都要耗去许多时间，另外还得配合公关的要求、上台的压力等等，一场下来花费不少心力与时间，而现场出票率有时也并不一定高。我发现自己长期存在这样的想法，为私的念头，想到的都是自己的付出，而没有站在救众生的基点来思考，光以现场表面出票率来决定效果，难道效果不好就不去做了吗？而效果不好是否是自己带着强烈的人心造成的？于是我先归正这些负面思想，因为每场说明会都是同修辛苦接洽来的要跟众生接缘的机会，就像景点讲三退的同修，不知道他会在哪一站退了。讲真相师父告诉我们：“再有，你们在偶然中碰到的人，在生活中碰到的人，工作中碰到的人，大家都要去讲真相。就是在人世匆匆的一走一过中来不及说话你都要把慈悲留给对方，不要失去该度的，更不要失去有缘的。”（《二零零三年亚特兰大法会讲法》）这让我体会到，这些众生都是跟我们约定好时间来听说明会的，我们有责任要把真相讲得更好，严肃对待每一场公众演说，不错过任何一个与我们有缘要救度的众生。

归正想法后，我开始找条件适合主讲的同修，几位同修口头上是答应了，但是这件事情可不是把资料素材给大家，大家就都会做的。很多人刚开始就被需要背稿子给挡住了，起初对这些同修没有抱太大的期望，我也不知如何做起，不知道能做到什么样的程度，心里没底，但是距离神韵交响乐团推广日子越来越近，也只能继续做下去了。

一天，我回想起有一次主持一场当地大型的神韵联谊茶会时，开始前紧张的看着手上的稿子反覆背着，协调人跟我說妳不用看稿了，就照妳的方式主持就行了，当下我非常感谢他这么信任我可以做好这件事情，也是从那次之后我把每次主持前都要紧张不停看稿子的心放下了。我悟到同修有这颗心是最重要的，“佛性一出，震动十方世界。谁看见了，都要帮他，无条件的帮他。”（《转法轮》）于是我和几位新的主讲者协调共同固定练习的时间，我请大家不要有背稿压力，一起练习时可以看稿念，能背多少算多少，我记得有同修分享过：“最笨的方法就是最好的方法”。那天我心里没信心会有多少人来，结果大家几乎都到场了，每个人上台配合投影片练习完整讲一次，轮完后剩下五分钟就要发正念，我请大家分享今天的心得，竟然出乎我的意料。

有人分享说看完神韵推广的影片感动得想要落泪；有人说他会努力克服家庭的问题接说明会；有的说他年纪大了，要大家多多鼓励他，大家就一起给他掌声；有人说他在来的路上一直发正念，希望他能做好这个项目；也有的说他之前有练习过主讲，但落下了，他会努力跟上。通过这件事情我发现原来相信团队是这么重要。这些同修有的是刚得法的新学员，有些是原本的小弟子落下一段时间又从新走回修炼的，有的是对待项目比较不严肃的青年弟子，还有一个是在长期推广工作中已经麻木的我，通过培训的过程让我们共同提升了对神韵推广的使命感。

虽然大家慢慢达成共识，但是整个主讲团队的进步还是很有限，有其他同修提醒我要带大家学法，因为多数是青年同修，学法较不稳定，师父在《二零一六年纽约法会讲法》中说：“你必须得把你当作修炼人！你自己主动去学法！你不学法你怎么能做这件事情啊？你说我能。凭着人的狡猾的思想、机智去做，你保证做不来的，为什么？你在常人中做生意、工作上的事可能都行，就这个事不行，因为你讲出的话没有能量，不在法上。你要救他，你讲出的话消不了业、去不了他的执着，你怎么能救他？！你要想救他，你就得自己是个修炼人，你讲出的话是有能量的，能消除他的偏见、执着，能起到这样的作用，能抑制住他当时思想中不好的那些个捣乱的东西，你才能把他救了，包括各种环境讲真相，是不是这样？”因此我开始督促自己多学法，也构思组织大家有个共同学法的环境，但是真执行起来也是四处碰壁。大家都有各自忙碌的讲真相项目或常人工作，问是否愿意每天在线上一起学法，大家原则上没有拒绝，但都说有时间会上线，这让我又面临了另一个困境。

我向内找原本组织大家来学法最初是想藉由法的力量，让大家更快的提升，让我能更轻松带好大家，其实这些都是为私为我为出发点的，也意识到自己其实不愿意承担这份培训工作，而不愿意的背后是有着一颗利益之心，及看不起同修的妒嫉心。查找到这些人心后，我归正自己的心态，抱着一颗纯净的心只想为大家提供一个稳定的学法环境再来组织协调这件事，目前虽然还没有很稳健的发展，状况阻力却减少了许多。过去修炼以来我都只是配合的角色，第一次做协调的工作才感受到不易，但也让自己在过程中看到自己未修去的执着心从而提升上来。

谢谢师尊！
谢谢同修！

小小心得与各位同修交流，不足之处请同修慈悲指正。