【正见网2019年01月09日】
学法点负责集体交流的协调人问我能否下次交流。我答应二周后交流。过了一周，她与我确认时，我还没开始写稿，她又给了我一周的延期。我心里的惭愧稍稍缓解一下。可是心中明白，找到我交流也不是偶然的。师父早年在大陆传法时，听说每期讲法班上都让学员交心得体会。学员个个都交，虽然修炼之初不免认识初浅，师父赶晚上上完课时间一篇一篇的看。这不是师父在阅卷吗？
我自己深深知道，每次写稿，都能从过去的跟头中找出更多不足，从过去修炼的精進回顾中找到修炼如初的动力。师父现在有一亿弟子遍布世界各个领域和角落。一次国际法会也不过上万学员参加，师父不可能当面叫我们写稿。但是学员来叫我不同样是师父给予的机会吗？我想师父要我提高呀，我不能不写。师父的法身会阅卷，众神也会关注这位大法弟子交什么卷。所以我应该认真答卷。
下面交流一些神韵草根推广工作协调中的修炼体会。
4年前11月初，在本地進行草根工作开始之前，我们公司突然宣布来个大裁员。过了几天，当佛学会负责人把贴年历海报、挂门把手、剧场发传单，和mall里卖票的协调工作交到我手上时，我觉得好重的担子哪！我犹豫了一下，会不会影响我的工作啊？但转念就调整好心态欣然接受。我知道这不仅是当地佛学会负责人对我的信任，更是师父通过他们交到我手上的工作。我答应下来就如同接过军令状一般，无论如何要修好自己完成好这些工作，要对得起师父与同修交给的重托。
我在美国念完大学和研究生院后已工作很多年了，基本都在几家大公司工作。大公司裁员在经济全球化出现之后变的多了。公司为了竞争，减少人力费用，或技术更新转型从而在人才上新陈代谢等等理由从而裁员。当年進入现在这家公司，我的初衷就是因为看到当时这家大公司里没有我们学员，所以我发愿要来这里工作，利用工作机会讲真相救众生。我从工作面试开始，就开始利用各种机会讲真相。在这家公司工作的十年中，每一次裁员，或在美国境内的大组搬迁，都没影响到我们组。在上面部门范围之外，或最接近的，在百人大组以外，裁员之事都被挡住了，没影响到我。师父在《大法是圆容的》中说：“稳定的工作也使修炼者不至于为了温饱问题、生存问题而耽误修炼与安心洪法，及讲清真相、救度世人。”我知道是师父帮弟子挡住了这一次次的风险，保证弟子一个稳定的修炼讲真相的环境与条件。
在当时我心里生出些许欢喜心，心想，我有师父，师父会帮我，旧势力因素没招，干扰不到我。这就象师父在《二零零三年元宵节讲法》中说：“因为你是修炼的人，师父会管你的。但是你执著，心又起来了，这回我不怕了，我有师父管，来吧。（众笑）那么你这种完全依赖心又是执著，师父看了有了这个心又不管你，等你放下这个心了再说。就说这个意思呀，修炼修炼，就是人的一颗心，是不是？不能够把握不好自己。正念对待一切，什么都不怕，我是修正法的，我怕什么！”
这一次我也意识到了心态上有漏，立即调整。旧势力因素企图干扰，时不時就有不正的念头進来。我用法中悟到的理一个个清除出去。包括去掉欢喜心，怕心，在摆放常人工作与协调推广神韵草根工作之间关系时冲撞到的私心。我对自己说，我的念头众多的神在看着，我是一个修炼多年的大法弟子，我要让众神配服，不能让师父被旧势力笑话。
这一年的草根协调工作紧凑的强度超越我个人限度，我不仅协调，还坚持与先生同修每周末各一天出去挂门把手，时不时去剧场发材料，以了解社区与剧场的反馈得以在协调工作中作调整。
11月中，经理突然有一天宣布当天发裁员通知。这是第一次真的触及到我们组，并且要在我们组裁一半人员。这一天结束下班，没我的事。我知道师父帮我又挡了。可是，那些时日发正念跟不上，晚上发正念基本都困过去。但我也没有严格对待改变状态。新年回来后上班，又来了第二轮裁员。经理把我叫去办公室，面部表情恶狠狠的交给我一份60天裁员通知，即60天后我如果没有找到公司的其它工作，就真的没工作了。
经理的表情让我明白了，我长期对他的怨恨没有放下。他对女性员工们工作上苛刻刁难，在我有了孩子之后, 在我生活、工作各方面都极其艰难的情况下对我的工作条件上、项目预算和时间進度上不断给我极不合理的压力。一位女同事因为受到他极其不公正的对待去人事部汇报，人事部下来调查了多位员工，我如实将9年来这个经理对待女性员工的违反公司条例的行径作了回答。人事部与他核实，当然了，被他猜出是谁投的诉，谁提供了证据。当然，真正的心性上的原因，是我对这个经理多年的怨恨一直没有放下。
师父在《二零一四年旧金山法会讲法》中说，“在整个人类历史过程中，都是这样。如果你们不能正确去对待，不能把自己当作修炼人向内去找，那真的是没有办法修。尤其是在这场迫害中，你不能够升起正念来，反而增加了无数的仇恨。中共邪党是很坏，不久就一定要淘汰它。可是哪，你们知道什么是坏人、好人吗？你心里装的是恨、是恶，大家想想这是什么生命？会表现在行为上，甚至于表现在面像上，人瞅你都是恶的。我不是说一些大法弟子修的不好，修的好的一面就隔开了。只要在人这边还有你人的东西存在，就有那些不好的东西，就有不好的思想，越到表面表现的越差。师父为什么给你们讲法，就是要告诉你们这些，叫你们明白。”
另外一方面，就是前面提到的我進入这个公司的初衷是为了在常人环境中讲真相救众生。第二个孩子出生之后的最初二年中，我处于疲于奔命的状态。虽然在大法弟子中我依然努力参与大法的工作，但在公司里只退守到做好本职工作，没有在工作环境中如同以往那样积极开拓讲真相的机会了。而我的工作，就是为讲真相而存在的，是为大法而来的！在前些年，我努力在公司里讲真相，推广神韵，小面积，大面积的尝试。虽然曾经有过多次风波，有时被不怀好意的人诬告，人事部一位经理还找过我谈话，但是通过讲真相之后都有惊无险的化解了。那些年，公司裁员波动都离的我远远的。
我明白了，为什么这一次裁到我了。是我陷進了常人的恩怨中不能摆正关系，忘了在这个工作环境中大法弟子的使命。
对自己修炼状态的失望中，我静下心来审视时局，大法的安排是什么，看看旧势力要从中干扰什么。当时草根工作仍在進行中。而协调mall卖票很快就要开始了。本来就忙到完全超负荷，现在裁员之事又加進来分心，又得去找工作。师父会让我这么去分心吗？不会！60天之后没工作，那时神韵就刚好到达了，那时也不用忙成这样了，我却反而没工作了，有时间了？最忙时却插進这个事情，那不是不让我好好完成这些草根协调工作吗？让本地正在進行到一半的草根推广工作受到冲击吗？我看明白了旧势力的安排，心里想着我得走师父安排的路呀！我心里对师父说，我只走师父安排的路！不管邪恶安排什么，不承认它， 就是不承认它，就是无论如何不承认它！
可是师父安排的路在哪呢？下一步该怎么走？去人事部申诉我被经理报复而被裁员，让他们撤销对我的裁员？因为从常人工作的评估来说，前一年我在全组所有的项目经理中，项目成功评估指数处于第一，我有足够理由申诉。还是不再分散精力只管找工作？可是在那些年我们公司内部找工作至少得70天以上，何况当时公司内部到处都裁员，要找自己的专业更不好找。还是去别家公司找工作，既能找到合适自己的本行，又容易找？
我虽然看不到师父给我当时在前面安排了如何一条路，但我相信我只需要在目前每一步上以法衡量，按照师父在这一小步上安排的要求走，一步一步都这样走下去，回头来再看那就是按照师父安排的完整的路走出了这段迷雾。我渐渐心里有了底。
师父在《二零零三年元宵节讲法》中说：“那么作为学员来讲，在这场魔难中能够做到不承认旧势力安排的你就能走过来。那些没做好的，实质上你不是在承认旧势力的安排吗？承认了你不就好象是它们一伙的吗？迫害中由于你做的不好，也给学员内部造成了不稳定与迫害的加剧，你不也在推波助流、帮助邪恶吗？否定它们，全盘否定旧势力的一切！”
我坚定自己的信心能排除干扰，所以不向佛学会负责人请求减少我当时的协调工作量。为本地大法弟子在神韵推广中的整体稳定，这件事我不向负责人提起，不让他们操心，也不惊动学员，不在推广神韵中增加不稳定因素。在多年大法工作协调中，我常常看到在重要的项目進行中，这个学员或那个学员受干扰了，工作、家里，或消业，或学员矛盾等等，从而不能继续参与大法工作或根本就一直参与不進来。旧势力从中拉一个学员出局，就消弱我们整体的一部分力量，也使这个整体受到冲击。这些情况看到过很多。所以邪恶这个伎俩我看的明白，不能让它们得逞。我把自己碰到的魔难留在少数二位同修的交流范围内，不动声色的继续做好神韵推广。
邪恶不就是不让我有时间协调草根工作吗？那我就要有更多的时间协调下去！邪恶让我没工作而去找工作，那我就要以最短时间排除工作问题！有师父带着我，就一定能一步一步走过去！
我也看到了，在当时情况下，在本公司根本没有项目主管的工作招人，我要放下多年的工作经验，去找与我不相关的其它专业并从头开始吗？我看到自己在名利中的挣扎。沒问题呀，我就放下名利心，放下架子，申请不管等级高低的工作。即然来此是为了给这个公司的众生讲真相，一切也都曾是师父开创给我的机会与道路，那么就应该放下种种心态履行诺言。先生同修很支持，并不要求我去外面其它公司找本专业工作。他和另一位同修给了我很大的勉励和正念加持，让我感到身边同修的辅助，一起在走这条路。先生在一个周末挂门把手的中午时间，趁回家取东西，还特意鼓励我放下心。
我的孩子同修们也给了我极大的帮助。儿子告诉我他梦境中看到的惊险与脱离险境后天上出现的彩虹。
在那期间，我除了完成草根推广的协调工作，依旧每周一次出去与同修们挂门。冬天寒冷的温度与清鲜的空气使我头脑非常清醒。一边挂门一边发正念，终于把发正念也赶上来了！我用挂门的早上时间边走边集中发正念，下午挂门时间边走边在手机上收尾下周的协调工作。
就在这当口上，小女儿又出了水痘，需要在家照顾。师父在《二零一四年旧金山法会讲法》中说：”因为你是修炼人了，你才碰到的；因为你是修炼人了，这些事情无论是正面的反应、负面的反应，都是好事。（热烈鼓掌）因为它是在你修炼的这条路上，为你提高而准备的。”果然，坏事变好事，先生请假一周照顾孩子，反而使我有了更多时间有序做好，调整自己。
公司里一位经理在知道我的情况后，给我指明了不要去人事部申诉，应该立即找工作，并帮助我修改简历，他主动向其他经理推荐我。过了二周，本部门另外二位经理在协商之后，把我雇用去了他们组做一个10个月的项目。这样，前后20天不到的时间，我的工作问题就解决了! 最关键的，我手上神韵草根协调工作也一点沒耽误！
当新的经理在面试后的2个小时之内打电话给我，告知我被雇用时，他说，立即就搬来新的组上班！我首先谢谢他，然后提出新工作一开始的3个星期，我希望申请停薪离职去做义工。他一听是做神韵义工，说他前一年已经看过。他问我能不能离职短于3周，因为新项目需要我去做。我平和而坚定的回答说，我可以与你商量这三个星期离职从哪一天开始，但时日长短不能商量，就是三个星期。我心里知道，这么短时间解决工作问题，是因为师父的安排。我应该履行我的诺言，我不是要有更多的时间做神韵吗？这个机缘到了，我放弃三个星期的收入，去做神韵推广。什么事情能更重要啊？常人不会有想法，常人经理应该辅助大法弟子实现他在大法中的诺言，这是常人经理处在这个位置上的福份。经理一听我很笃定的口气，马上就答应了。让我在公司网上把申请递交给人事部，其它一切归到新组的手续依次到位。
在mall 卖票最关键的时段，恰恰是我全职做神韵推广的三个星期。很高兴多了自己一个全职卖票人力。那年在mall里卖票，是我们地区首次尝试以本地区人力为主卖票，以外地学员作辅。我知道这对我们地区学员能不能全力而上，担负起自己对自己地区众生的责任，有着举足轻重的意义。师父的法身在看着，众神在看着，邪恶也在虎视眈眈。而我们一起做到了! 那三个星期，我得以天天卖票，去补足4个mall空缺的时档。也及时了解了现场卖票情况，对协调人力，培训新手掌握了切合实际的依据，可以在协调中做到有的放矢。
三周之后，我回去上班。在新的环境中，既工作又讲真相。三个月后，上司颁发给了我一个大大的奖。这是众生感谢大法救度的喜悦。
这个项目做完后，我在另一个部门找到了工作。从此以后，我每2~3年换一个新的部门。利用这些新的工作机会，在新的环境中开始新的工作，并给周围同事讲真相，介绍神韵。虽然遇到的挑战形式不同，有时觉的讲真相的环境变的难度越来越大，但我知道，师父给弟子安排的路，一定是越走越宽!
谢谢师尊，谢谢各位同修对我修炼上多年的帮助!
